创业人加：连锁企业搭建训练体系的注意事项

连锁企业的发展趋势越来越明显，现在很多草根创业者找项目，都比较盲目，优先考虑的就是连锁加盟项目。一个好的连锁企业怎样去搭建训练体系，就显得尤为重要，创业人加综合梳理了下面几点注意事项，供连锁加盟企业参考。

期望值过高

训练体系的建设是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，不能流于形式，同时训练也不是万能的。

课程建设不系统

没有对培训课程进行梳理和打造，缺乏可供企业内部选择的固定的精品课程，造成大量的重复劳动。很多训练是为做训练而作训练，完善的课程系统的开发以及课程品质的把控。

培训运作不规范

没有按照培训的流程进行运作，尤其是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估，把培训的实施简化基本服务工作，使培训缺乏针对性，效果难以保证。

训练讲师队伍不稳定

没有固定的教师队伍，而兼职教师也多是从企业内部临时抽来的业务人员，相对基础比较薄弱；或是从外部临时聘用的，使得其教学水平和教学质量具有很大的不确定性，而这个不确定性则意味着企业培训方面存在一定的成本风险。

培训管理制度不完善

以要求代替制度，培训管理制度陈旧，培训管理缺乏有效的刚性约束，培训工作缺乏权威性，导致问题得不到很好解决，要求得不到贯彻。

训练管理系统不完善

缺乏来自横向的其他部门的有效配合，培训工作成了人力资源一个部门的事，使培训与业务相对脱节，培训的作用难以得到有效的发挥。